¹ Il Network Management: il caso Nissan Italia s.r.l. | MUMM Content

La rete di vendita di Nissan Italia s.r.l.

“CREAZIONE E CONDIVISIONE DI CONOSCENZA DI MARKETING SONO TRA I VALORI DI FONDO CHE ORIENTANO L’IMPEGNO DELLA FACULTY MUMM NELLE ATTIVITA’ DI RICERCA E DIDATTICA”

Delle dott.sse Annamaria Del Priore e Rita Proietti – IV edizione MUMM.

 

La presentazione inizia con una descrizione accurata della rete di vendita di Nissan Italia s.r.l. si distribuisce su tutto il territorio nazionale.
Questa è composta da una parte definita primaria, a cui afferiscono le concessionarie divendita e i riparatori (assistenza) di primo livello, e da una seconda parte definitasecondaria, a cui afferiscono i rivenditori e le officine di riparazione di secondo livello.
La gestione della rete (network management) costituisce l’oggetto della presentazione esposta dalla dott.ssa Del Priore e dalla dott.ssa Proietti, della quale vengono trattati e analizzati gli elementi principali:

  • gestione della comunicazione;
  • analisi delle performance dei concessionari;
  • geomarketing;
  • analisi finanziaria della rete;
  • attività di benchmarking.

L’agenda della presentazione è la seguente:

  • background;
  • la rete Nissan (la strategia di copertura del territorio, le aree sul territorio nazionale);
  • le attività della funzione Sviluppo Rete (gestione delle comunicazioni, gestione delle performance dei dealer, studi di geomarketing, analisi finanziaria);
  • il Selectivity Criteria Management (definizione e obiettivo, i contenuti, le fasi, le ipotesi);
  • conclusioni.