“CREAZIONE E CONDIVISIONE DI CONOSCENZA DI MARKETING SONO TRA I VALORI DI FONDO CHE ORIENTANO L’IMPEGNO DELLA FACULTY MUMM NELLE ATTIVITA’ DI RICERCA E DIDATTICA”
Angelo Dringoli
Strategie d’innovazione e valore d’impresa
Cedam (Padova), 2007
pp. 204
SINTESI:
Il volume tratta il valore economico dell’impresa non già alla luce dell’impostazione dei flussi di cassa bensì enfatizzando la visione della strategia come strumento per costruire nuovi vantaggi competitivi.
L’impostazione sviluppata pone al centro della sostenibilità del valore l’attuazione di strategie di innovazione di prodotti e di processi, da realizzare ad intervalli di tempo appropriati, con intensità e frequenza correlata alla dinamica competitiva in atto nell’ambiente specifico.
SOMMARIO:
Prefazione. – I: Il valore dell’impresa in contesti ambientali fortemente innovativi. – II: Struttura aziendale, posizionamento competitivo e dinamica dei flussi reddituali. – III: Le principali driving forces che erodono il vantaggio competitivo e le strategie di sviluppo strutturale. – IV: Le strategie di creazione di valore: a) le strategie di incremento della produttività attraverso l’innovazione di processo. – V: Le strategie di creazione di valore: b) le strategie di sviluppo del mercato attraverso l’innovazione di prodotto. – VI: Le strategie miste di innovazione dei prodotti e dei processi produttivi. – VII: Le condizioni di successo delle strategie di innovazione. – VIII: L’implementazione delle strategie. Modelli organizzativi per l’innovazione. – Conclusioni. – Simboli principali utilizzati. – Bibliografia.